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唱响雁乡新牧歌
来源:本站综合  编辑:张振远 人气:574 发布时间:2021-12-20

—聚焦畜牧业转型升级的“八五三探索”

  健壮的羊儿在食槽前咀嚼饲草,肥胖的猪在圈内自由酣眠,丰满的母牛挤出了雪白的乳汁……隆冬时节,走进八五三农场有限公司,你可以听到,一曲嘹亮的畜牧业转型升级新牧歌在雁乡奏响。

  今年,八五三农场有限公司创新成立畜牧服务中心,由畜牧管理人员领办创办社会化服务新型经营主体,围绕“创利增收”和“强化服务”两个目标,实现了畜牧产业经营市场化和畜牧服务效益化,为农场有限公司“站排头、扛红旗、争一流、进军北大荒十强场”增添了强劲动力。

  深化改革促转型

  开辟企业增收新途径

  随着垦区行政权利职能移交和三项制度改革推进,原有的畜牧人员亟需得到有效安置。八五三农场有限公司牢固树立效益思维,鼓励畜牧人员转变角色,二次创业,拓宽土地外增收途径,并以“人员有去处、收入有保障、中心有创收”为目标创建畜牧服务中心。

  畜牧服务中心成立以来,通过不断优化产业结构、加强协同合作、提升核心竞争力,加快推动传统畜牧业向现代畜牧业转变,将行业资源集中起来建成集标准化、规模化、集约化为一体的现代化牧场。

  现代畜牧业发展势头强劲,催生优势畜牧产业项目“蝶变”。2020年,农场有限公司以产业发展、创收增利、职工增收、畜牧兽医人员转制为目标,对畜牧产业规划布局。多次派出调研组对黑龙江省、吉林省、辽宁省和内蒙古自治区等地的肉羊产业发展及养殖品种进行深入调研,通过调研分析,农场将湖羊高床舍饲养殖列入畜牧业发展重点项目。

  “湖羊具有耐粗饲、产羔多、全舍饲、生长发育快、温顺易于管理、耐湿热、肉质好、性成熟早、四季发情、母性好等特点,这是其它绵羊所不及的,是中国畜牧业协会为实现国内肉羊产业化的首推优势品种。”畜牧服务中心主任宋世阳表示,近几年,由于受全国禁牧政策影响,湖羊生产作为畜牧业中具有较强活力的产业,越来越受重视。与投资发展牛和猪生产相比,湖羊生产具有周期短、投资少、效益好、风险性低、繁殖率高的优势,具有很好的发展前景。

  2021年,农场有限公司引进纯种湖羊繁殖母羊300多只,并建立湖羊种羊繁育基地,并将逐步发展到1000只的养殖规模,畜牧服务中心负责从生产到销售整个过程的经营管理,采取统一防疫监管、统一饲料配方、统一技术服务、统一品牌销售、统一财务核算、统一利润分成的“六统一”方式,将合作社的养殖户变成“快乐社员”。

  得益于湖羊养殖,合作社可实现利润200万元,人均收入达到了5万元。服务中心收取合作社年利润的10%作为服务费,为农场有限公司增加收益20万元,开创了良好的“双赢”局面。

  八五三农场有限公司有良好的生态和饲草资源、成熟的专业化畜牧技术队伍,具备打造垦区湖羊养殖龙头企业和繁育基地的条件,湖羊繁殖母羊标准化规模养殖场项目建设必将为农场现代化大农业发展插上腾飞的翅膀。

  盘活资产添动能

  打造经济增长新亮点

  秋收期间,为抢在落雪前将秸秆离田,八五三农场有限公司组织了5支专业服务队,动员44台套农机具,24小时不间断作业。玉米收割后留在地上的秸秆,被打包机后端的收集装置装入机箱,等压缩成型后,一个个秸秆卷随之滚出,这些就是湖羊过冬所需的优质“口粮”。

  作为垦区农业大场,八五三农场有限公司的玉米、水稻等农作物秸秆数量庞大。近年来,为防止秸秆露天焚烧造成大气污染,垦区出台了秸秆禁烧规定,躺在田间的秸秆成为种植户的“心病”。

  “秸秆就是放错地方的宝藏。”农业生产部部长戴爱国说,湖羊养殖项目的落地,让秸秆从垃圾变成资源,既减少了环境污染,又创造了经济效益。据统计,农场有限公司今年种植水稻73万亩、玉米17.8万亩、大豆15.8万亩,另有草原4万余亩。服务中心引进价值30万的打捆除尘机械设备,在不影响“黑色越冬”的情况下,对大豆和玉米秸秆资源进行打包收集,制成畜禽青干饲料,不仅可满足当地养殖户的使用需求,有效减轻秸秆禁烧工作的压力,还可以对外销售增加收益。据测算,打包制成粗饲料后可实现净利润300万余元。

  近年来,畜牧服务中心利用农场有限公司草原资源、秸秆资源和各种畜禽粪便丰富的优势,从“盘活、利用”出发,把资源优势转化为经济动能。

  服务中心对所管理的鱼池和畜牧用地进行集中或分散性发包,从事水产养殖和大鹅养殖。发包鱼池面积244亩,获得收益6.1万元。与友谊县合益大鹅养殖合作社达成出租畜牧用地出租意向合作协议,每只大鹅缴纳1元承包费,大鹅每年饲养不低于4万只,年可收益4万元,以上两处用地共收缴承包费10余万/年。“下一步,我们还将对剩余的120余处鱼池和20余处畜牧用地进行回收发包,为农场增添收益。”服务中心主任宋世阳说。

  走进湖羊养殖基地的大门,没有闻到那种牲畜养殖特有的难闻气味,让人很难想象这是一处养殖湖羊的大型养殖基地。因为服务中心将场内畜禽粪便进行了统一集中回收,生产为有机肥或加工苗床土进行销售,不仅解决了粪污治理的难题,还增加了产业利润的附加值。利用粪污生产的有机肥投入农田,可增加土壤活力,改善土壤板结,生产出绿色健康的有机农副产品,有机农副产品产生的秸秆还可通过粉碎加工制饲料反哺养殖业,有效助力种养经济循环发展和农业“三减”实施。

  随着种养专业化、规模化程度不断提高,农场有限公司积极打造适合当前“三农”发展的种养循环新模式。依靠推行粪污资源化利用,八五三农场有限公司走出了一条独具特色的低成本粪污治理和资源化路子。

  抱团经营控“两端”

  探索节本增效新模式

  “我觉得最大的变化就是收入增加了。”雁牧养殖农民专业合作社社员张桂娟说,加入合作社后她的年收入翻了一番,达到了8万元。

  养殖户收入的增加与八五三农场有限公司将北大荒集团“双控一服务”战略落实到畜牧产业发展中息息相关。畜牧服务中心通过统一采购养殖生产资料和统一销售终端,使养殖户形成“拳头”发展。

  在生产前端,服务中心实行生产资料统供统购,以量的优势争取从经销商手中拿到最低价格,为养殖户供应优质价廉的饲料、兽药等产品,节约养殖成本。以目前较为常用的精饲料为例,服务中心对该饲料实行统购后,与黑龙江大牧人牧业有限公司签订专营合作销售合同,直接从饲料厂家拿货,每年用量约300吨,每吨可为养殖户让利200元,可为养殖户节成本60余万元。

  在销售后端,服务中心立足打造“雁窝岛”品牌现代畜牧业庄园目标,联合养殖户化零为整,形成市场牵龙头、龙头带基地、基地带农户的“带动扩散效应”。探索统一畜禽销售,利用八五三农场的区位优势,从生态角度进行品牌打造,以北大荒绿色智慧厨房和本土电商平台为宣传载体,打造统一的对外销售链条,形成品牌优势和规模优势,控制畜禽销售端,拓宽销售渠道。

  “我们还在减少中间环节上下功夫,尽最大努力做好服务工作,提升养殖户的收益。”据畜牧服务中心工作人员刘丰介绍,服务中心每月将养殖户们有意出售的生猪进行登记,整合生猪资源后,依托数量优势挺起腰杆与大中型养殖、屠宰企业谈判,争取最高单价,省去中间商环节,每头猪可节省30元,全场年出栏外销生猪约1万头,每年就能节约费用30万元,很大程度上增加了养殖户的收益。

  与此同时,畜牧服务中心转变思维,升级服务,移交了防疫服务后转向多种经营转变,依托特有的技术优势,根据养殖户需要,为养殖户提供畜禽疫病防治、品种改良、饲料配比等有偿服务。通过提供全程技术服务,年可为农场增加服务收益10万元。

  八五三分公司副总经理张承新说,“下一步,农场有限公司将继续强力推进畜牧业“双控一服务”模式,继续探索节本增效新模式,让养殖户的钱包越来越鼓。”

  没有畜牧业的农业是不完整的现代农业。“十四五”期间,北大荒集团规划重点打造的“八大产业板块”,肉业板块便是其中一项。下一步,八五三农场有限公司将本着“先破冰试水、再扩容升级”的原则,打破常规、转换路数,抓实畜牧新型经营主体建设,向深化改革要效益,通过优化体制机制、优化管理方式、优化专业队伍建设,按下畜牧业创新驱动“快进键”,跑出畜牧业转型发展“加速度”,为北大荒“三大一航母”建设贡献更大的力量。(张传文 邸玉君)


责任编辑:张振远

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